推進体制

大成建設では、人事部にDE&I専門部署を置き、人材活用方針(ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン方針)に沿って関連部署と連携しながら施策等の意思決定に進めています。

大成建設のDE&I推進体制

推進体制一覧
所管役員 管理本部長
所管役員 人事委員会(業務委員会)ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンに関わる重要事項は、
人事委員会での審議を経て経営会議にて事前審議を行い、取締役会に付議されています。
方針 人材活用方針(ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン方針)
推進部署 管理本部人事部
推進体制を表す図は上からグループ理念、中央が大成スピリット、下が行動指針系と経営計画系に分かれています。グループ理念は、人がいきいきとする環境を創造するであり、グループとして追求し続ける存在目的(目指す姿)です。大成スピリットは自由闊達 価値創造 伝統進化であり、グループ理念を追求するためにグループ全役職員が大切にする考え方です。行動指針系にはグループ行動指針があり、そのなかに方針・基準が含まれています。経営計画系にはTAISEI VISION2030があり、そのなかに中期経営計画(2024-2026)が含まれています。

人材活用方針(ダイバーシティ、
エクイティ&インクルージョン方針)
※一部抜粋

1.基本的な考え方

当社グループは、「人がいきいきとする環境を創造する」という「グループ理念」、及びグループ理念を追求するための「自由闊達」、「価値創造」、「伝統進化」という3つの「大成スピリット」のもと、ダイバーシティ経営の実現に向けて、多様な能力を有する人材を採用(ダイバーシティ)するとともに、その能力が最大限に発揮できる環境を整備(エクイティ&インクルージョン)する。

2.人材の採用

新卒採用、中途採用のいかんを問わず、性別、年齢、人種や国籍、障がいの有無、性的指向・性自認、宗教・信条、価値観だけでなく、キャリアや経験、働き方などを含めて、多様な能力を有する人材を採用する。

3.社内環境整備

多様性を尊重し、役職員一人ひとりが高いエンゲージメントを維持して活躍できるように社内環境を整備する。

2021.11.1制定
(2024.6.1改訂)