■働きやすい環境の整備

男性が多数を占める建設現場内への、女性専用トイレ・シャワールーム・パウダールーム・休憩室などの設置や、カラフルで軽量化された作業用品「なでしこグッズ」などの開発と実用化を通じて、女性技術者が働くモチベーションを高く保てる環境を整備しています。

■けんせつ小町の活躍

建設現場で活躍する女性は「けんせつ小町」と呼ばれています。その数は年々増加しています。

女性技術者や女性営業職は大幅に増加しています。

育児関連制度の利用者数推移

介護関連制度利用者推移

■次世代リーダー育成研修

10年次前後の⼥性社員に対し、3ヵ年かけてリーダーシップ能⼒の発揮に必要な意識やコーチングスキル、対⼈対応能⼒などを鍛えるための知識を学ぶ研修。

■異業種⼥性交流研修

他社の同世代の⼥性社員と共に共通の課題に取り組むことを通して、異なる企業⽂化に触れ、視野の拡⼤を図るとともに、リーダーに必要な実践的スキルを⾝に付ける研修。

■1on1ビジネスパーソンコーチング

プロのビジネスコーチが⾏う個別育成プログラム。チーム⼒向上のために今後求められる新しいタイプの共同型リーダー（傾聴、信頼、合意）が必要とするコーチングスキルをプロのビジネスコーチが⾏う個別育成プログラムを通して学ぶ講座。

■パートナーと参加する両立支援セミナー

パートナー参加型のセミナーを開催し、家庭での家事分担やワーク・ライフ・バランスの在り⽅を考える機会を提供し、共に⽀え合い協⼒し合える体制作りを⽀援しています。

■社員に向けたトップメッセージの発信

社長自らが男性の育児参加を応援するメッセージを発信しています。

■育児休業を取得しやすくするための取組（制度の拡充）

１．育児休暇5日間（有給）を、合計3回まで分割して取得可
２．申請手続きの簡素化
３．開始期限を２才まで延長

■本人＆上司向け「お祝いメッセージ」送付

子どもが生まれた社員に向けて会社から「お祝いメッセージ」を送るとともに、仕事と育児を両立するための制度を紹介しています。上司にも同じメッセージを送ることで、育児参加への意識を高め、育児休業を取得しやすい環境づくりをしています。

■ｅ-ラーニング

男性の育児参加支援を目的とし、全社員を対象に実施しました。

■ダイバーシティマネジメント研修

多様な属性（性別、国籍、障がい等）の社員を部下に持つ上司が、個々人の個性を生かした育成方法について学ぶ研修。

■e-ラーニング

全社員を対象としたe-ラーニングではインクルージョン実現のために、アンコンシャス・バイアス（無意識の偏⾒）を認識させるテストを実施しました。