関内駅周辺のまちづくりを牽引する
期待のプロジェクト

　開港以来、横浜の発展を担ってきた関内駅周辺地区。JR関内駅北側の吉田橋関門跡を挟んで、港側に広がる関内地区と関門跡の北側の関外地区の結節点となるエリアだ。現在、横浜市都心臨海部再生マスタープランに基づき、「国際的な産学連携」「観光・集客」の2つのテーマにスポーツ・健康が連携したまちづくりを進めている。

　佐藤靖昌作業所長は「私たちは、リーディングプロジェクトである横浜文化体育館の建て替え工事を担っています。〝文体〞の愛称で親しまれてきた施設で、そのレガシーを継承する建設事業です」と説明する。〝文体〞は、横浜開港100年祭の記念事業として1962年5月に誕生。国際的なスポーツ競技大会やプロレス興行、地元の学校の競技大会、国内外のアーティストのライブなど数々のイベントが開かれ、地元では子どもから大人まで長く愛されてきた施設だった。

　開館から約60年、市は文体の再整備を決定。文体跡地と隣接地に、スポーツとエンターテインメントの新拠点となるメインアリーナ「横浜BUNTAI」と、サブアリーナの「横浜武道館」（他社施工）の2棟を建設する計画の下、当社JVは2022年1月、メインアリーナの工事をスタートさせた。

　銀白色の外観が印象的な建物は3階建てで、内部の劇場型アリーナは観客席約5000席を擁する。発注者は、当社も参画する特別目的会社（SPC）。設計JVにも設計本部が加わっており、設計・施工・運営のほとんどの段階で当社社員が深く関わる注目のプロジェクトだ。

　作業所は「横浜市のシンボルとなるようなアリーナ建設を目指す！」をスローガンに掲げている。「防音や省エネなど横浜市の要求水準を達成する品質管理を行う。SPCの信頼に応えるべく密なコミュニケーションを図る。繁華街の中心に位置する作業場の第三者災害防止に努める。この3つを基本方針に工事に臨んでいます」と佐藤所長は話す。

〝誰もが働きやすい現場〞
〝選ばれる現場〞を目指して

　一方、全体の工程を管理する上で最も苦労したのは、RC躯体工事だった。RC工事は、鉄筋工や型枠大工など多くの人員が必要なため、労務の手配が工事進捗のカギとなる。佐藤所長は「スムーズに工程を進捗させるため、専門工事業者に私自身が直接電話をして、作業員を募ったこともありました」と苦労を明かす。

　「あそこの現場で働きたい」と、作業員から〝選ばれる作業所〞になるにはどうしたらよいか。佐藤所長のモットーは「誰もが働きやすい環境を整える」ことだ。最も重視しているのは、「無理をせずに工事を進められるステップを追求すること」。RC躯体を完成させてから屋根に着手したのも、この考えが根底にある。もう一つは、「快適な休憩スペースや温水洗浄便座の設置など、みんなが気持ちよく働ける環境を整えること」。作業所の幸福度アップを探求する実証実験にも参画している。

　働きやすい環境が整っていれば、必ずいい職人が集まってくれる。それが経験に基づく佐藤所長の信念だ。

作業所の幸福度アップへ！
横浜市立大学との実証実験に参画

　現在、当社は、横浜市立大学先端医科学研究センター コミュニケーション・デザイン・センター（センター長：武部貴則特別教授）とともに、建築・まちづくりでウェルビーイングの具現化を目指す共創活動を展開している。その一環として、本作業所も「イネーブリング・ファクター（健康と幸福双方を高める可能性のある因子）」をリサーチする実証実験に参画。作業員が過ごす「たそがれテラス」や「リチャージガーデン」の効果測定や、作業員の家族や近隣小学生を招いて現場見学会を実施した。その結果、前者では、ノーヘルゾーンがあることでリラックスできる効果が認められ、後者では家族に仕事ぶりを見てもらえる喜びや満足感、子どもたちに建設の面白さを伝えることで仕事への誇りややりがいを得られることが分かった。作業所の幸福度アップは就労環境づくりの重要な視点のひとつ。同作業所の成果は、今後全国の作業所運営にもフィードバックされる予定だ。