■ ものづくりのための人づくり

◆ マイスター制度（建築本部）

　建築本部では、OBから「マイスター」を選任し、作業所社員に密着したコーチングを実施しています。将来を担う若手社員に「技術力・品質管理力・現場運営力」を確実に習得させるとともに、マイスターの技術・経験を通じて大成建設のDNAを伝えることを目指しています。
　また建築本部員コーチングを実施しており、作業所社員の担当業務に沿ったより実践的なコーチングを行うことにより、作業所長の「OJT 教育」活動をサポートしています。

◆ 教育サポーター制度（土木本部）

　土木本部では、「OJT教育」とOBによる「教育サポーター制度」を導入、運用しています。所長クラスを含む作業所社員全員がそれぞれの立場でスキルアップを実践し、これをOB がサポートするもので、社員間の知識・技術の共有にも役立っています。
　なお土木本部においては、中期的に「生産効率10％アップ」等の目標を掲げ、作業所社員の意識向上につながるよう、日々の改善に取り組んでいます。